ANKER.ZEIT // Sparringspartner - Impulsgeber - Förderer - Entwickler                                                
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Die etwas andere Beratung //  Aktive Zukunftsplanung mit positiver Kraft für kleinere und mittlere Unternehmen, die mehr erreichen wollen.                                    


als Innovations- und Teamtrainer sind wir Sparringspartner, Impulsgeber, Förderer und Entwickler und machen KMU und Mittelstand ganzheitlich fit für die Zukunft.

 

Wir stehen durch die Digitalisierung vor einer radikalen Veränderung der Arbeitswelt. Es wird vermutlich keine Branche geben, die davon nicht betroffen ist. Egal wie klein oder wie groß das Unternehmen ist. Lebenslanges Lernen wird zur Kernkompetenz und Kommunikation wird als ein Mittel der Orientierung immer wichtiger. Es gibt immer noch zu viele Unternehmen, die sich nicht ausreichend mit ihrer Zukunftsfähigkeit beschäftigen. Dabei sind Kreativität und Ideen von Mitarbeitern oft brachliegende Ressourcen, die für zielgerichtete Innovationen genutzt werden könnten, wenn Unternehmen im noch härter werdenden Wettbewerb bestehen wollen.

Wir werfen den Anker und holen Unternehmen und Start-ups einen kurze Zeit lang aus dem Hamsterrad mit den Gedankenkreisläufen und aus ihrem Alltagsdenken heraus. Das eröffnet den richtigen Blickwinkel, damit Innovationen bei Produkten, Serviceleistungen und Prozessen möglich werden.

Wir arbeiten mit kreativen und effizienten bewährten Methoden und haben eine zielführende Mischung entwickelt, wie Unternehmen und Start-ups mehr Sicherheit in der allgemeinen Unsicherheit gewinnen. Mit alten Methoden kann man den Herausforderungen der neuen Zeit nicht begegnen.

Wir arbeiten deshalb mit Methoden aus dem Design Thinking, dem Business Model Canvas, vielen Kreativtools und mit Analyseinstrumenten, die wir gemeinsam bildlich erarbeiten. 



SEMINARE UND WORKSHOPS nach unserem CEP-Modell


  CHECK ...

  • Ihrer IST-Situation
  • Der Risiken für die Zukunft Ihres Unternehmens
  • Der Zukunftsfähigkeit des aktuellen Geschäftsmodells
  • Prozess bis Produkt



ENABLE ...


  • Kenntnisse und Anwendung von Design-Thinking und Kreativmethoden
  • Business Model Canvas 
  • Befähigung, Ideen zu generieren und zu bewerten
  • Schwachstellen beseitigen

 


PERFORM ...


  • Maßnahmenpläne erstellen und umsetzen
  • Kommunikation im Team, Beseitigung von Konflikten
  • Arbeiten im Team , Teamleitung
  • Kundenversteher werden



Ziel ist: 

Sie haben danach eine ganzheitliche Lösung, wie Sie mit Ihren Mitarbeitern den Sprung schaffen können, Ihr Unternehmen für das Zeitalter der Digitalisierung aufzustellen und sich langfristig auf den engen und dynamischen Märkten zu behaupten. Ihre Mitarbeiter und Sie selbst haben Instrumente an der Hand, wie Sie sich selbst weiterentwickeln können.


 


 



 

 


Der Möglichkeiten, die sich aus der Bewältigung ergeben.